公司召開(kāi)薪酬改革咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
為了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,提高運(yùn)營(yíng)管理效率,激勵(lì)員工工作積極性,助力公司快速穩(wěn)健發(fā)展。6月29日,公司在八一水廠召開(kāi)薪酬改革咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),公司全體班子成員、班組長(zhǎng)以上管理人員(含班組長(zhǎng))、上?;鶚I(yè)昶青管理咨詢公司咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理張靜及項(xiàng)目組成員參加會(huì)議,會(huì)議由公司副經(jīng)理余文峰主持。
啟動(dòng)會(huì)上,副經(jīng)理余文峰從公司收入分配現(xiàn)狀談起,就目前公司薪酬制度存在的問(wèn)題與建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。隨后,基業(yè)昶青管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理張靜對(duì)咨詢公司情況、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和咨詢團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,分析了國(guó)企薪酬改革的重點(diǎn)與難點(diǎn),并就項(xiàng)目總體計(jì)劃與工作安排、配合事宜進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
最后,公司總經(jīng)理李錦林提出要求,一是要充分認(rèn)識(shí)薪酬改革的必要性和重要性。公司現(xiàn)有的薪酬制度存在著不科學(xué)、不合理、不規(guī)范的地方,難以充分激發(fā)員工的工作動(dòng)力,不能體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)大小,改革勢(shì)在必行,通過(guò)改革使新的薪酬制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范。二是要了解需求,科學(xué)謀劃,按期保質(zhì)保量交付薪酬績(jī)效咨詢成果。通過(guò)扎實(shí)有效的調(diào)研,全面診斷公司薪酬管理方面存在的問(wèn)題,科學(xué)確定薪酬分配制度和結(jié)構(gòu),做好薪酬方案測(cè)算和平衡。三是薪酬改革涉及到全公司,受眾面廣,是所有職工都要參與的工作。改革過(guò)程中,難免會(huì)遇到困難,希望大家積極配合,以大局為重,從公司集體利益出發(fā),齊心協(xié)力,共同攻克難關(guān)。通過(guò)本次改革,力求形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,從而最大限度地調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性和創(chuàng)造力,形成整體合力,使大家以全新的工作狀態(tài)和精神面貌積極投身于未來(lái)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。
啟動(dòng)會(huì)議結(jié)束后,基業(yè)昶青管理咨詢團(tuán)隊(duì)立即投入工作,著手準(zhǔn)備與公司相關(guān)人員的訪談工作。